Veranstaltungen

Train the Trainer – Modul 2: Die gute Vorbereitung – Ziele und Gruppen

Eine erfolgreiche Trainingsdurchführung beginnt mit einer sorgfältigen und zielgerichteten Vorbereitung. In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, Trainings strukturiert zu planen und dabei Thema, Ziele und Nutzen klar zu definieren. Sie setzen sich mit den Bedürfnissen und Erwartungen unterschiedlicher Zielgruppen auseinander und entwickeln daraus passgenaue Trainingskonzepte mit einem klaren roten Faden. Darüber hinaus erhalten sie einen

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Masterclass 2026 – Mitarbeitende entwickeln

Systematische und zielgerichtete Personalentwicklung ist ein Mittel, um dem wachsenden Fachkräftemangel entgegenzuwirken: Sie erschließt Potenziale im Unternehmen, bindet die Mitarbeitenden und sichert Kontinuität in der Arbeit. Inhalte und Zielsetzung Folgende Themenschwerpunkte sollen mit den Teilnehmenden im Rahmen des Tagesworkshops bearbeitet werden: – Personalentwicklung: Gründe, Ziele, Instrumente und Methoden– Personalentwicklungsmaßnahmen in unterschiedlichen Kompetenzfeldern– Bestandsaufnahme: Was tun

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Masterclass 2026 – Mitarbeitende ausbilden

Junge Menschen auszubilden ist nach wie vor der beste Weg, um auch zukünftig passend qualifizierte Mitarbeitende im Unternehmen zu haben. Viele Unternehmen berichten jedoch, dass es zunehmend schwieriger wird, motivierte junge Menschen zu finden, die über das ausreichende Potenzial verfügen, um eine Ausbildung erfolgreich zu absolvieren. Zudem beklagen viele AusbilderInnen zunehmende Schwierigkeiten im Umgang mit

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Train the Trainer: Modul 3: Zu guter Letzt – Methodenvielfalt

Vielfältige und passend eingesetzte Methoden fördern nachhaltiges Lernen und erhöhen die Aktivierung der Teilnehmenden. In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, Methoden gezielt auszuwählen und wirkungsvoll einzusetzen. Sie erweitern ihren persönlichen Methodenkoffer und erhalten einen Überblick über unterschiedliche Lern- und Arbeitsformen für abwechslungsreiche Trainings. Zudem werden Grundlagen der Kommunikation, sowohl verbal als auch nonverbal, sowie ausgewählte

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Masterclass 2026 – Mitarbeitende abgeben

Ungeplant oder nicht: Wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, wird häufig erst im nachherein deutlich, welche Bedeutung diese Personen im Unternehmen hatten. Nur eine frühzeitige, systematische Nachfolgeplanung kann verhindern, dass ungewollte Lücken im Personalstamm, in wichtigen Wissens- und Erfahrungsbereichen, in Kundenbeziehungen oder in Unternehmensstrukturen entstehen. Eine besondere Brisanz erhält das Thema durch den sich zuspitzenden Mangel

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